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網路行銷企劃書~~~企劃書理論運用(八)~~行銷學著名理論(二)~４P來囉!!

企劃書繳交期限快到了，印象中，只剩二個月了，阿賢的進度還在控制範圍中，他自己卻很緊張，怕寫不完，我跟他說：一開始寫企劃書本來就會迷茫，因為你是面臨一個未知的領域，你除了查資料外，你還要去驗證你寫的是否正確，然後在去整理跟寫出，這是很消耗腦細胞的行為，不經常寫企劃書的人，會覺得很大的無力感，不知何時能結束，只要每週有固定的文字產出，基本上，絕對寫的完，只是看寫出來的企劃書邏輯是否順暢，版面是否凌亂，按照這個步調進行，絕對可以在一個月內完成的，他說：那我知道了，接下來，我們要寫什麼呢？寫到這裡，感覺這份企劃書好空洞啊～好像，我寫出來的結果，跟別人寫的都一樣，沒有自己的想法，這樣是對的嗎？我回說：因為，你還沒有加入一個重要的理論，那叫外部環境分析，就是PEST，也就是政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）與科技（Technological）。

高雄的夏天，真的熱到不行，我常開玩笑的說，這麼熱的天，千萬不能賣冰棒，為什麼呢？因為一拿出來就溶化了，阿賢一聽到我講這個冷笑話，馬上瞪我一眼，跟我說：幹!很無聊耶！我無奈著看他，心想，我的心情誰能懂呢？聞聊了一會，阿賢問我說：寫企劃書要這麼麻煩嗎？不能交給一些顧問公司寫嗎？我回說：可以啊！不過，這是你自己的事業，只有你瞭解，而且，你若透過企劃書借款，往後你還是固定時間，寫一份還款計劃給銀行，內容都大同小異，你若給顧問公司寫，顧問公司只要寫一份，就跟你收一次錢，你剛開始創業，反事能自己來，就儘量自己來，這樣，你以後要指派任務給員工，才不會讓員工亂搞，阿賢回說：好像也對哦～那我五力分析寫完了，接下來要寫什麼呢？

昨天晚上，阿賢因為跟母親閒話家常後，我就開始在泰國展開夜晚的冒險旅程，今天下午的時候，阿賢還不忘提醒我說要教下去，我心想，他什麼時候那麼用心啦！果然，自己當老闆就是不一樣，晚上泰國時間七點，我吃完飯後，就繼續運用網路跟他討論了，接著昨天的話題，他說：我大約知道了，五力分析是如何使用，可是，真的要分五個方向嗎？這個理論適用每個產業嗎？

2016年的四月，高雄雖然開始進入梅雨季，每年泰國潑水節都在四月附近，為了躲開梅雨季，我就去泰國慶祝潑水節，炎熱的泰國，太陽像烤爐般的烘烤，還好，泰國路上行人跟店家都互相潑水，讓炙熱的泰國，感覺比較涼快一些，這時line傳來好友阿賢的訊息，問我晚上有沒有空，準備討論一下企劃書的後續，我還想說要如何討論耶!沒想到，阿賢兄竟然開口說:用視訊吧!大不了數據漫遊的錢我付，我心想，他真的逼緊了，不然怎麼會那麼大方，我回說：不用啦！你付泰國最貴網路卡的錢，才四百多元泰銖，他回說：好！晚上我們約定時間後，回到飯店，開始視訊討論接下來的流程！他劈頭就問，我ＳＷＯＴ寫好了，接下來要寫什麼呢？我回說：開始玩五個球吧～他說：什麼五個球？

有時候，在撰寫營運企劃提案，跟投資機構募款或寫政府補助案時，企劃人員必須要找出企業價值，偏偏自己所待的企業是傳統產業，以往在傳統產業中，很少在談企業的核心價值，因為以往傳統產業為了生存，很少在注重這塊，所以傳統產業在面臨轉型，最大的問題就是找出企業核心價值，讓傳統產業有個理念，可以當做企業的永續發展目標，但，要怎麼找出企業的核心價值，有時候，真的很考驗企劃人員的功力，今天，就介紹五個Why來幫助各位，可以快速找到企業的核心價值。

有人曾問我說，要如何一頁企劃書，說實在的，這個問題見人見智，沒有標準的答案，你可以挑出重點寫，你也可以將一頁Ａ4全寫滿，主要是，你寫一頁企劃書要來做什麼呢？

最近台大精英上網募款50萬，來讓自己可以購買裝備來登上南湖大山，這個行為是否正確，我們不予討論，因為企劃在網路上要找到錯的案例，真的很難，剛好他們網站的企劃書，有很多可以改進的目標，我們就藉由這份企劃書來討論新手常犯三個的錯誤 。