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號稱台灣團購三大巨頭的Groupon在網路傳出倒閉,Groupon準備退出台灣,這件事,在網路上引起不少人討論,到底團購、低價這個行銷策略可不可以做,我們來探討這件事對電商會有什麼影響.

 

(圖片來源 : Groupon Flickr

 

 

我們先來看Groupon的發展歷史

 

基本上,根據公司發展來看,Groupon算是新創公司,他從2008發跡,至目前為止八年的時間,依據管理學定義,八年公司的歷史,在時間軸上算是新創公司,而且他在2011年時,還是美國網路籌資第二高的網路公司,在加上吸收本土團購網「地圖日記」,不管資金或本土化程度,都算是佼佼者,難道是台灣的團購的景氣不好嗎?我們在來看另一項數字顯示:

 

 

由數字顯示,在2008年時,Groupon的開團數位居台灣團購網第二,按發展歷示跟開團數來講,Groupon應該可以繼續經營,並且很有前景才對,但在今年,他卻驚傳撤出台灣,難道這種經營方式錯了嗎?

 

根據資策會在2013年O2O調查,台灣團購網幾乎只剩折扣來進行吸引顧客手段,雖然殺價、降價是吸引顧客的好方法,這個包裝華麗的糖果下,對顧客跟廠商是真的有利嗎?

 

羊毛出在羊身上,怎麼去就怎麼還

貪小便宜是人的天性,相對的價值的物品,如果可以用比較低的價格來購買,心中產生的實際效用跟快感,其實是很大的,可是廠商也不是笨蛋,殺頭的生意有人做,賠錢的生意沒人做,當消費者使用團購網購買到便宜餐卷或商品時,廠商只能在食材上動手腳,這時候就出現了,相同的價錢,可是份量卻縮小,不然就是限制用餐時間,規定使用餐卷消費者,只能在冷門時段來消費,假日及熱門時段禁止消費,這些小動作,導致消費者跟廠商有時候,會有糾紛出現,當糾紛一多,消費者發現,其實購買團購網的東西,享用到的服務,並不一定會比較優惠,廠商也發現,透過團購網,也不一定會賺取很大的利潤,團購網這時候,就會限入兩難的局面,況且在這個網路時代,購買便宜的東西,並不是只有團購網可以購買,透過社群分享,有時也會購買到價格便宜的東西,團購網的經營模式,可能就要被迫改變了。

 

其實低價策略是一把雙面刀,短期間可以讓流量及顧客爆增,可是時間拖長,如果要調高價格,消費者一定不會買單,為什麼?因為根據消費者心理會認為,我曾經花那麼低的價錢買進你的物品,我為什麼要花高的價錢來買你的東西呢?因為你的產品只值那麼低的價格啊~況且在網路時代中,任何資訊都幾乎透明,你的產品調回價格,我可以找別家電商買,這時候,電商己經開始進入兩難局面了,調低售價,可能會傷了自己,調高價格,則會讓消費者流失,這種情況下,很多電商心裡就賭定要用低價的策略,直到市場只剩自己一家,這樣市場就可以獨大了,價格就可以任我控制了,其實,這樣的思考邏輯是很危險的,因為低價,永遠有比你更低價,便宜,永遠有人比你更宜,那這樣,電商如何擺脫這樣的困境呢?有什麼辦法,可以跳脫這樣的無窮迴圈呢?

 

 

在電商中,不採用低價策略,還能有什麼策略呢?

在電商環境中,如何避免進入低價的迴圈,其實,還是有方法可以突破的,各位電商賣家,可以參考下列的幾點:

 

一、請放大檢視產品

 

要避免低價策略,一定要先檢視自己的產品,當電商市場出現模仿且低價商品(山塞版)時,先不要慌,請檢視自己產品流程,那個環節出了問題,進貨成本太高、物流太貴或是己經有新的技術出現,自己本身不曉得,為什麼,別人可以這麼低價的賣出,有什麼環節是我們疏忽的,當這些環節,我們都檢視完,沒有問題,確定我們的利潤是合理的,開始檢視對手的產品,如果仿造商品流程跟品質,跟我們的是一模一樣,那對手一開始就是依低價策略進入市場,我們要先評估,仿造商品的低價是否合理,如果不合理,等於是賠錢在賣,千萬不要跟仿造商品玩低價流血戰,只要價格相差不多,仿造商品賠錢銷售是維持不了多久的,如果仿造商品品質很差,那請先不要擔心,因為羊毛是出現在羊身上的,好的品質相對的就必須要收取高的費用。

 

二、請加強客服訓練

 

當市場出現低價仿造商品時,消費者必定會質疑,這時候電商對客服要加強訓練,當消費者來電詢問時,要如何解決消費者的疑慮,讓消費者認為,他們花的錢是有價值且合理的,不要讓消費者認為,他們是吃虧的。

 

三、低價可以,但選時間

 

有人會問,難得低價就不能用了嗎?其實,低價的策略是可以使用,這個策略像是藥,即可以害人,也可以助人,只要時間用對,對電商賣家是一個很好的策略,可是,要如何運用呢?電商賣家,請先找出產品的特性,然後在依產品特性,來找出相關的節日,一年365天,全世界每天都有節日發生,中國一年也有24節氣,不怕沒有節日可以用,只怕你不找而己,可是,真的找不到,怎麼辦呢?麻煩請自己創一個吧!不要懷疑,自己創一個,自己搞特價,雙11光棍節就是這麼來的,一開始只是南京大學學生之間的玩笑,搞到現在,卻變成阿里巴巴集團,每年不可或缺的重要節日。

 

現今網路發達,所有資訊都可以在網路找到,經營電商其實就跟經營一家企業相同,隨時會有不同的問題出現,很多人,把電商看成是撈錢的工具,進入門檻不高,只要有電腦就可以,而且現今風氣又鼓吹電商創業,想說低價殺進市場,先賺到錢在講,其實,策略見人見智,沒有好壞,看電商店家如何去經營而己,這篇文章,只是讓電商有另外的思考模式,不一定,只有低價,才可以在電商界中生存。

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