很多人在問，電子商務要怎麼做？其實，這個問題真的很難回答，他進入障礙低，相對的，要生存下去也很難，但要怎麼做？才能活下去呢？這個問題，真的要看個人本事了，並不是把商品擺上架，然後就等人家來光顧，這個邏輯用在以前，或許還行的通，但現今的電子商務己經變化太快了，你要經營網店己經不像以前那麼簡單了，就文宣、照片到網頁技術，一直都在變，這樣我們就不用進入嗎？其實，任何的商業環境，都是解決人類的需求而走，只是工具不一樣，相對的，環境也會不一樣，但萬變不離宗，只要一開始規劃好，我們遇到一些環境變動時，只要加以修改，其實都可以生存下來並賺到錢，現在我們就來介紹進行策略管理的工具吧～
一、SWOT分析
SWOT是企業競爭態勢的分析方法，在制定企業的發展策略前對企業進行深入且全面的分析以及本身競爭優勢的定位，分別為優勢(Strength)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)。
二、五力分析
在Porter(1980)認為產業的結構會影響產業之間的競爭強度，所以提出了一套產業分析工具，用來了解產業結構與競爭的因素，進而發展出商業模式，其中包含了潛在競爭者、供應商、購買者、替代品、同業競爭者的競爭程度，利用這套分析工具來分析產業規模，來制定良好的策略規劃。
三、目標市場STP分析
目標市場STP分析是行銷學之父菲利浦．科特勒所發展的理論，STP理論中分別是Segmentation(市場區隔)、 Targeting(選擇目標市場)、Positioning(產品定位)，主要用於在選擇目標市場或消費者後，企業應根據不同的需求進而發展出不同的行銷策略。
四、4P
這是行銷學上最有名的構面，學過行銷學的朋友，一定會唸到這個理論，這個理論不只運用在行銷學，在有關商業邏輯中，只要好好運用恰當，會為企業主帶來意想不到的效果，在行銷學上著名的4P分別為產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、促銷(Promotion)來進行行銷策略。
留言列表
